近日，经自治区团委、自治区应急管理厅联合审定，长庆油田采气四厂作业二区苏东41-3站被认定为“全区青年安全生产示范岗”。此项活动旨在激励广大青年职工强化安全意识，提高安全技能，为推动高质量发展创造良好的安全生产环境。
苏东41-3站是苏里格气田首个上下古合采双流程集气站，管理生产气井41口，天然气日配产45万方。共有员工11名，其中女员工8名，35岁以下青年数10人，占总人数的91%。在示范岗的创建过程中，该站以“安全生产，青年当先”为主题，强化安全文化建设，狠抓岗位责任落实，着力打造本质安全，已成为采气四厂基层班站的特色安全文化窗口。先后获得采气四厂HSE先进班组，长庆油田HSE示范班组、优秀五型班组、巾帼英雄示范岗等荣誉称号。
丰富活动载体，营造浓厚安全文化氛围。针对青年员工的喜好特点，开展了隐患大排查、岗位练兵、安全征文、HSE知识竞赛、“我从岗位讲安全”主题演讲等活动载体，将HSE主题理念引向深入。坚持开展每周安全经验分享，让每位员工走在台前讲安全、说经验，参与到班组的安全管理，角色转变让员工安全意识与主人翁意识明显提升。在站外绘制了安全文化墙，站内布置了安全文化宣传栏，定期更新宣传画、安全标语，打造了全方位、立体化的安全文化环境。通过安全文化的不断渗透，员工从思想上和行动上筑起了堤坝，“要我安全”向“我要安全”的氛围逐渐形成。
注重岗位实践，提升安全行为规范。以岗位标准作业程序为指导，完成场站操作标准卡编制、修订、测试60余个，实施工作循环分析135余次，建立管理程序，明确管理流程，规范员工行为。每月进行岗位练兵，强化场站内设备操作、风险辨识、应急处置等内容量化考核，不断提高班站员工业务水平。通过细化岗位职责、每日工作安排、属地区域划分等措施，明确责任人及工作质量要求，固化时间节点，建立了完整的工作机制，形成了“我的区域我负责”的场站管理氛围，提高了员工的责任意识。按照集气站工艺布局和生产流程，结合生产实际运行风险，划分场站重点风险区域，通过每周“轮换巡检负责制”，加强岗位员工交流，发挥主观能动性，提升自主管理意识与水平。严格按照《班站资料记录标准化管理指导书》检查与落实，及时更新并下发《作业许可填写模版手册》，提高资料记录填写的规范性和准确性。形成了一套切实可行的管理制度体系，使安全管理有章可循，奖罚有据可依，形成了“人人为安全负责”的制度保障体系。
培训激励并重，提高员工安全素养。在“点单式”培训基础上，利用碎片时间增加了“每日一课”、“微课”的培训方式，激发员工参与热情，提高学习效率。开展技术比武、岗位练兵等活动，形成在“练中学，学中练”的学习氛围，积极组织员工参加长庆油田青年安全生产技能大赛，检验本领，发现不足。减少控制批评、处罚等“负向激励”行为，建立正向激励机制。对安全绩效优秀的班组和个人授予“安全模范班组”与“安全标兵”，加大员工QHSE贡献积分平台应用，按年度对员工进行分级奖励。持续开展事故控制卡（ACT）意见征集活动，鼓励员工发现身边的不安全行为、物的不安全状态并及时提出，培养员工善于观察与分析的良好习惯。通过正向激励，调动了员工参与安全管理的积极性，使员工的安全行为得到了固化。
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