4月19日,公司召开“八提八降”中“降单槽工区间差异”一季度总结会。公司副总经理李国维参加会议。
生产技术部对一季度工作进行了汇报,布置下一步工作。今年以来,各电解厂深入落实“八提八降”工作要求,全面落实各项一级、二级、三级指标,努力降低单槽、工区间差异,提升工艺合格率和生产经济指标,确保了电解生产的稳定高效。二季度,各电解系列要重点关注电压偏离及高噪声现象,持续提升工艺合格率,处理重点槽、重点工区,持续降低差异槽占比,加强日评判质量。持续提升电流效率,不断优化直流电耗,保持各项指标稳定。
李国维指出,各电解厂要继续加强数据化管控思维,将工作做到实处。要加强对落后工区的管理,反思工作中存在的不足,制定有效可行的计划目标,持之以恒向目标前进。要由经验式向数据化转变,由差异化向标准化转变,由分散化向集中化转变,持续加强对专家系统的理解与运用,努力解决单槽异常问题。
会议对一季度成绩突出的分厂级工艺工程师、工区级工艺工程师及改善最大的工区级工艺工程师进行表彰。受表彰的工艺工程师交流分享了工作方法和心得体会。
生产技术部、各电解厂主管生产负责人参加会议。