1月30日,电解二厂召开2023年工作会议,传达学习落实公司职代会精神。公司副总经理李国维参加会议。
会议传达了公司职代会精神。电解二厂负责人以《砥砺奋进无穷尽 干事创业正当时 为谱写高质量发展新篇章而努力奋斗》为题,对电解二厂2022年工作进行了全面总结,重点对2023年工作作出安排。
电解二厂将2023年确定为“提升突破年”,各项工作不变换频道、不松懈劲头、不散乱节奏,持续改进优化。全体干部职工将紧紧围绕“八提八降”主要工作内容,确立“有解”思维,用“有解”思维这个变量创造指标、措施、效果的最大增量。通过深化党建生产双融合,体现学习贯彻二十大精神的成效;以“两抓两查严监管”为重点,开展“双履、三提、四保障”工作,筑牢安环生产防线;以管理改革为手段,夯实全流程标准化管控;深化“五标一控”管理模式和“一级管控、两级评判”方式,稳定生产,全面完成生产经营指标;持续开展无泄漏专项治理和预知维修管理工作,巩固和加强检修团队和单人的综合技术素质,确保设备满足生产需求;搭建平台,突出特色,注重实效,大力开展科技创新工作;大力推行一线工作法,扎实推进作风建设,坚定“稳”的方向,凝聚“进”的力量。
会上,分厂与各模块、区域负责人签订了《经营管理业绩合同书》。
李国维对电解二厂2022年工作给予肯定,并提出要求,从生产管理的标准化数据化和安全稳定等方面,要做到“五个坚决”,坚决执行工艺标准、坚决落实“两级评判”、坚决破解生产难题、坚决发挥新槽作用、坚决管控大修槽质量。要做好“五个坚持”,坚持生产平稳运行、坚持精细化管控、坚持标准化现场管理、坚持全要素对标、坚持缩小差异化,瞄准发力“八提八降”,做好2023年各项工作。