进入三季度,为了进一步强化班组建设和安全生产意识,华云电解二厂组装区域通过加强业务技能培训、完善班组制度建设、狠抓当班安全管控等措施,不断强化班组建设管理,确保区域安全浇铸生产。
组装区根据班组岗位工种的不同,从提高职工安全意识和现场操作能力入手,制定班组培训计划,开展业务技能培训。利用班前班后会和职工学习日,组织职工学习安全生产理论知识。同时,兑现在每位职工的日绩效工资中,进一步激发了职工的学习热情。
组装区域生产班进一步完善班组制度,明确班组考核办法,将任务指标细化分解到班组和岗位,严格落实奖罚制度,突出岗位贡献,实现收入与贡献相挂钩的班组内部考核办法,激发班组职工的实干热情。
组装区域利用班前会狠抓安全管理,确保每位职工掌握当班工作及安全注意事项。同时,以现场安全管控为着力点,对现场作业环境、作业流程、作业细节进行全过程监管,确保华云电解二厂组装区域安全生产形势持续稳定。