近日，新冠疫情突然反弹，公司紧急召开了疫情应急部署会议，营销中心全员进入战时状态，根据中铝集团、包头市新冠疫情防控指挥部及公司疫情防控办相关文件要求，结合公司疫情防控和生产实际情况，营销中心迅速制定了应急工作方案并严格执行。
做好生产物资的盘点与采购。营销中心以原料部、材料部为核心，对原料、燃料和辅料全面盘点并列出清单。及时掌握各类大宗物资的到货和库存数据，保证满足其合理库存量要求，列出采购清单，按照21天总用量进行储备采购。
保障防疫物资。积极寻求中铝物资支持，按时间节点要求采购防疫物资。2月21日上午，到货消毒洗手液1507瓶，75%酒精375公斤，体温计284个，一次性医用口罩10000个。桶装方便面45箱、火腿肠5箱、榨菜600小袋、矿泉水10箱，食品类物资已全部到齐。
积极与地方政府及中铝总部协调支持事项。做好电煤供应车辆、氧化铝等生产物资运输车辆的道路畅通协调。与工信局协调关于鄂尔多斯市煤矿及运煤车辆管控等相关事宜。为方便煤炭运输司机核酸检测，营销中心积极与包铝医院沟通协调，在热电厂设核酸检测点，为电煤正常运输提供保障。
做好销售协调工作，通知园区企业做到与公司步调一致，要求配合做好园区范围内物料倒运工作。对接中铝物流对外来提货车辆进行严格的管控，在疫情期间物流不畅的情况下，利用中铝物流平台优势，帮助园区客户协调解决货物发运难题。
组建应急队伍、做好疫情排查、门禁管理及消杀工作，如实填报疫情防控日汇报调查问卷，做到不虚报、谎报、瞒报；营销中心在办公楼门口设测温检查点，由专人进行体温采集，每日采集不少于两次，要求中心全体在职员工必须自觉主动接受体温测量，努力筑牢疫情防控堡垒。
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