自共青团县域基层改革工作开展以来，为有效激励志愿者积极参与社会服务，不断践行社会主义核心价值观，让文明力量在驼乡大地蓬勃生长，用向上向善的奋进力量为文明阿拉善添光增彩，阿右旗团委充分整合社会资源和青年志愿者协会等志愿服务队伍，汇聚社会爱心力量，创新打造志愿服务“爱心银行”运行模式，让青年志愿者在为他人服务的同时也被他人温暖关爱。
夯实制度管理基础，存储爱心“储蓄”。爱心银行自建立以来建立明确工作机构，健全完善工作机制，确保运行模式规范有效。一是完善“存入机制”，积极引导倡议社会各界爱心人士、企事业单位献爱心齐捐赠，青年志愿者服务组织定期对捐赠、使用情况进行详细公示。二是实行“1+1+X”运行模式，以“团代表联络站”为总服务点，在各社区、团属社会组织设立分服务点，开展服务接待、服务宣传、服务反馈等工作，负责服务需求统计、发布，服务的积分验收，服务记录的登记、存储、兑换等工作。三是明确工作职能职责，以团旗委书记为“爱心银行”行长、部室负责人为副行长、青年志愿者为柜员，明确相应责任，管理爱心银行运行、服务存储、积分兑换等工作。
巩固爱心志愿成果，兑换爱心“支出”。一是明晰存兑内容，开设“爱心银行”账户，对存储的积分兑换和积分转换进行分类管理，根据爱心银行积分情况兑换相应物品或服务。二是将志愿者在“爱心银行”参加志愿服务的时长折算为积分，加入到旗委宣传部新时代文明实践的志愿全盘中，将积分变为超市购物的打折卡或者优惠券，让志愿者享受到实实在在的红利。三是将“爱心银行”进行线上管理，志愿时长实行“线上线下”同时记录模式，线上依托“志愿北疆”软件进行记录，线下通过“新时代志愿服务册”进行人工记录核验。
拓展“银行”服务模式，激活服务动能。一是通过整合资源、大力招募志愿者、壮大青年志愿者队伍，组建学雷锋青年志愿服务大队、青年突击队15支，通过“点单—派单”模式实现专业服务、精准服务、有效服务，组织青年志愿者参与志愿服务活动30余次。二是通过发放“爱心企业”牌匾、宣传爱心事迹等方式增加企事业单位的商誉价值，提高“爱心银行”品牌的知名度，吸引更多人参与志愿服务活动、更多“爱心单位”参与到关爱活动中，达到“企业—志愿者—受助者”互利互惠良性循环机制。一存一取之间，让爱心循环，让居民、企业齐参与，形成了你帮我、我帮你、人人公益的完整互助链条。
截截至目前，“爱心银行”共接受来自社会各界爱心机构、广大爱心人士捐赠的背包、手套、洗衣液等物品300余件，动员阿右旗470余名青年志愿者通过积分换购、积分打折等形式参与到活动中。下一步，阿右旗团委将持续深化县域改革工作，完善“付出、积累、回报”机制，切实提高志愿服务实效，以社会公益理念为引领，不断探索创新社会管理，积从善之细流，汇大爱之江海。
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