一、探索背景
改革前，青山区团干部来源渠道单一，基层团干部兼职比例过高，专职团干部岗位“不专”，组织化吸纳社会优秀青年人才力度不够，机制不畅通等问题。改革后，为充分发挥共青团引领、服务、凝聚广大青年的职能作用，团区委聚焦团干部“选管用”三个环节，以坚强组织提升基层团组织能力，破解团干部匮乏“痛点”。
二、主要做法
（一）多渠道选优配强团的工作力量
根据岗位需求，通过择优转任、社会选聘、挂职兼职等多种路径，不拘一格从严选拔政治上强、有事业心、业务素质过硬的优秀青年人才进入团的工作骨干队伍。一是优化团区委领导班子配备。建立优秀年轻干部到团区委机关挂职锻炼的常态化培养机制，目前团区委机关核定编制3名，设书记1名、副书记1名、科员1名，设有兼职、挂职副书记各两名，挂职副书记兼顾基层、教育领域，夯实校园团组织阵地；兼职副书记兼顾社会组织、非公领域，释放企业反哺社会效能；高质量选配村（社区）力量。二是全面完成村（社区）团组织换届工作，出台《关于做好村（社区）“第一书记”兼任团建指导员的通知》，招募了25名西部计划志愿者下沉社区，明确要求西部计划志愿者必须担任所在单位团组织骨干；与区人社局联合印发《开展“青鸟归巢”计划暨青山区籍大学生返乡社会实践活动的实施方案》，吸纳160名大学生志愿者寒暑假到街镇、村（社区）团组织实习实践，30名在校大学生通过竞聘已兼任11个基层团（工）委副书记岗位。切实将社会青年人才吸纳进团的干部队伍，实现人才引流、资源回流和壮大基层团组织工作力量“双赢”局面。
（二）多方式培养锻炼团的骨干力量
结合全区共青团组织特点，管好用好团的干部。一是建章立制。出台《青山区基层团组织干部管理办法（试行）》，分层分级细化团区委班子成员的工作职责，工作目标并签订目标责任书，建立基层共青团干部任期任务清单、履职清单、实绩清单等“三张清单”，增强团干部政治性、先进性、群众性；落实基层团组织书记述职评议和考核制度，考核结果区分等次，并与评先评优、选拔任用挂钩，不断增强工作实绩刚性约束。二是强化团干部能力素质。举办基层团干部培训班暨青马工程培训班，组织团青干部围绕党的建设、人才培育、项目建设、乡村振兴等领域谈工作、明思路、见思想，不断激发青年团干部学知识、强本领的工作激情。组建“青年讲师团”“红领巾巡讲团”等队伍，用“青言青语”讲好党的二十大精神、讲好发展故事，锻造忠诚担当的团青铁军。
（三）多方面激励使用团干部
探索建立基层团干部岗位激励、薪酬激励、发展激励等多种激励机制，改革以来，团区委机关1名挂职副书记依程序提拔使用，15名团干部提名为市团代表，10名团青干部获市级以上表彰，同时，将村（社区）团支部书记纳入后备干部培养，切实激发工作积极性。对新选聘的大学生团委兼职副书记通过免费参加就业指导、政策培训、优先推荐参加寒暑期社会实践、政务实习、创新创业项目辅导等政策激励，激发他们立足岗位、的责任意识，不断增强大学生的社会贡献度和服务责任感。
三、经验启示
通过创新选拔选配团的工作力量，一方面打破传统模式，把优秀青年人才吸纳进了团干部队伍中，壮大了基层团的工作力量；另一方面将团的工作力量选配与党的青年人才工作结合起来，建立完善选用激励机制，增强年轻干部的工作激情和责任担当，为基层团组织注入了活力。
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