县域共青团基层组织改革试点工作开展以来，开鲁县团委坚持目标导向，立足团的工作骨干数量和质量均不能适应形势需要的实际，通过建队伍、搭平台、立项目，不断改进团干部选用管理机制，探索校地联动机制，着力加强团的干部队伍建设持续推动改革向基层延伸、向纵深发展，确保各项任务落地见效。
一、“配”为基础，建强机关干部队伍
配强班子力量。按照1正4副（3个专职、1个挂职、1个兼职）配齐配强团县委班子，班子平均年龄30.8岁，均为大学及以上学历，班子中优选2名“95后”选调生担任专职副书记，选拔1名乡镇副科级干部担任挂职副书记，从教育领域中选取1名干部兼任副书记。配齐干部力量。通过公务员考录2人，现在编在岗6人，选配5名优秀青年充实团的工作力量，改革后，实现班子配备率100%，干部在编在岗率100%，工作力量增幅111%，编制外工作力量增长5倍。
二、“选”为补充，筑牢乡镇干部队伍
搭建区域化团建工作平台。团县委根据乡镇区域管理特点和条管单位在乡镇分布现状，深入开展“街乡团组织吹哨 部门团组织报到”全面加强乡镇团委工作实施区域化建设，吸纳各派驻单位团组织负责人24人兼任苏木乡镇团委副书记，实现在乡镇团委领导下的组织共建、人员共用、资源共享、活动共办、阵地共用、工作联动的乡镇共青团工作新局面。搭建校地合作互助平台，成立“内蒙古民族大学农学院乡村振兴大学生社会实践基地”“校地共青团合作交流基地”，构建“一校带一镇，知识进村镇”的长期合作模式，组织27名大学生开展“圆梦工程 七彩假期”系列关爱活动。
三、“育”为重点，织密村社区干部队伍
全面启动“桑梓计划”开鲁籍大学生返家乡社会实践项目，通过公开招募的方式，力争为每村至少选聘1名开鲁籍在校大学生担任本村团务工作者，按照“因需设岗、按岗招人、双向选择、属地管理、就近就便”的工作原则，经过简历筛选、综合面试、调剂补录等程序，确定实践岗位的最优人选。经过层层选拔，151名优秀大学生协助村社区团务工作。明确对“桑梓计划”返乡学子设定工作期限和岗位目标，定期进行考核评价，并开设“我的返家乡实践故事”“返家乡社会实践活动工作纪实”等专栏，全过程记录返乡大学生实践内容。组织开展“团青助力网格”“七彩假期 圆梦工程”等主题实践活动，有效地将共青团基层组织改革嵌入党政中心工作，极大地充实了村社区团干部工作力量。
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