为推进质量管理体系与生产实际深度融合，提升质量管理体系运行实效，近日公司召开规范体系管理专题会议，各部门单位质量管理负责人及内审员参加会议。
会上，质检中心体系管理人员按照外来文件、标准文件、管理制度、作业指导书四个维度为各单位逐条梳理受控文件，规范文件管理。同时，按照电解类、铸造类、设备管理类、培训类、不合格品处理类五个方面逐一梳理各单位受控记录，规范记录管理。
二季度公司质量管理体系审核团队结合现场实际情况，重点针对文件要求与现场实际的符合性及记录与实际生产的符合性开展审核，切实推动管理体系与生产实际深度融合。
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